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《曾国藩：人最大的差距，是见识和格局》
转载自：日行一善共修平台（ID：RXYSGXPT）
办大事，以识为主，以才为辅“凡办大事，以识为主，以才为辅”，出自曾国藩家信。 这里的“识”指见识，人做大事，见识占主导，直接决定事情的成败，然后才是能力。 历史上有管鲍之交的故事，让人感动的同时，也佩服鲍叔牙的见识。 管仲之所以能够位居齐国宰相，干出尊王攘夷、九合诸侯、一匡也天下的重任，这与鲍叔牙的见识是分不开的。 据历史记载，管仲与鲍叔牙，他们俩一起经商时，管仲总是多分给自己，少分给鲍叔牙，而鲍叔牙对此从不和管仲计较。 对此人们背地议论说，管仲贪财，不讲友谊，鲍叔牙知道后就替管仲解释，他这样做，是由于他家贫困，多分给他钱，是我情愿的。 管仲三次参加战斗，都从阵上逃跑回来。因此人们讥笑他，说管仲贪生怕死，没有勇敢牺牲的精神。 鲍叔牙听到这讥笑后，深知这不符合管仲的实际情况，就向人们解释说，他家有年迈的母亲供养，所以他不得不那样做。 管仲多次想为鲍叔牙办些好事，不但没有办成，反给鲍叔牙造成很多新困难，还不如不办好。 因此人们都认为管仲没有办事本领，鲍叔牙却不这样看，他心里明白，管仲是个很有本领的人。事情所以没有办成，只是由于机会没有成熟罢了。 后来管仲到了齐国，经鲍叔牙力荐，他终于成为了齐国上卿即丞相之位，被誉为“春秋第一相”，辅佐齐桓公成为春秋时期的第一霸主。 我们都希望自己获得成功，有惊人的成就，倘若你有见识，再赋予一点才能，你就可以做到。 溪流里纳不下江河湖海，一个人的见识和格局，关系着一个人命理运势的高度。成大事之人，一定有深谋远虑的见识，“思想先行，行动跟进”，才能快人一步，做成大事业。见识和格局，决定了你的层次生活中，真正称得上生命层次的东西，不是名也不是利，因为这些都是过眼云烟。真正决定生命层次的，是人的见识和格局。有见识的人看得长远，有格局之人有大局观。 有时候眼睛看不到的东西，见识和格局却可以看到。曾国藩建立湘军的时候，正是满清国运危机存亡的时刻，也是中华民族遭遇大变乱、大灾难的时刻。 在国家生死危难的时刻，曾国藩发表了《讨粤匪檄》。 他在文中痛呼 “举中国数千年礼义人伦诗书典则，一旦扫地荡尽。此岂独我大清之奇变，乃开辟以来名教之奇变” 。 接着号召 “凡读书识字者，又乌可袖手安坐，不思一为之所也”，动员广大知识分子参与反对太平军的斗争中。 曾国藩虽然是一介书生，但凭着一腔爱国之情，他在战争中自学成材，尽管他对建立军队，行军打仗毫无经验可谈，可是他以史为鉴、以战争为师。从多次失败中不断探索，逐渐形成了一套行之有效的治军之策、战阵之法，并且取得了巨大成功。 见识与格局，决定了你的成就一个人想的不长远，做事自然不会长久，这是心中的见识和格局的狭小所造成的。 在做事方面，有这样的两种人，有的人做事，只注重眼前利益，有的人做事却目光长远。 生活中，我们会遇到各种各样不幸的事情，真正有见识和有格局的人，会提前就预想到各种意外，他们快人一步，早早就布下了应对之策。而有的人则是活一日算一日，不提前做规避风险的措施，结果是一旦是遇到难处，就会束手无策。 曾国藩说： “明有二端：人见其近，吾见其远，曰高明；人见其粗，吾见其细，曰精明”。意思是“明”有两种，一种是“高明”，看得比一般人深远，高瞻远瞩；一种是“精明”，看得比一般人细致，明察秋毫。 高明者有格局，能纵览全局，观其大略，知机应变；精明者有见识，聚焦细节，观其精微，由果溯因。 免责声明:本号致力于好文推送，内容仅供学习、交流之用，对文中观点保持中立。文章综合来源网络，文章版权归原作者或机构所有，若涉及版权问题，烦请后台联系
